Introducción
El sector de pastas frescas totalizó en el
año 2000 una producción de 91 mil toneladas, por un valor
de US$ 235 millones, mientras que las exportaciones alcanzaron las 325
toneladas por un monto de US$ 750 mil. De alto valor agregado, es el segundo
producto alimenticio de marca propia más demandado después
de los lácteos y los congelados, que son la vedette del mercado.
Merced a su alta calidad y a significativas inversiones, principalmente
en la adaptación de envases y líneas de llenado, servicios
de logística a medida y líneas de producción especiales,
la industria acrecienta día a día sus ventas y hasta es
posible hallar pastas frescas en Estados Unidos y Europa, en mercados
online de productos argentinos.
Los productos
· Según el Código Alimentario Argentino (Capítulo
IX Art. 720 y siguientes) se entiende por Pastas Frescas a los
productos no fermentados obtenidos por el empaste y amasado mecánico
de sémola o semolín de trigo duro o pan, harinas o sus mezclas,
con agua potable, con o sin adición de otros ingredientes alimenticios
de uso permitido.
· Para ser considerada con o al huevo debe contener, como mínimo,
tres yemas por kilo de masa. Se encuentra permitido el refuerzo del color
amarillo por el agregado de azafrán, beta caroteno natural o sintético,
cúrcuma (o rocú).
· Las pastas frescas con verduras (acelga, espinaca, etc.) son
aquellas a las cuales se les han agregado vegetales de uso permitido,
triturados o deshidratados durante el amasado.
· El contenido de agua no debe ser superior a 35% p/p excepción
hecha de los ñoquis, para los que se admite un contenido máximo
de 55% p/p.
· Se denominan Pastas Frescas Artesanales únicamente los
productos que se elaboran en forma manual o semiautomática y que
se comercializan en el mismo sitio de su elaboración, sin obligación
de envasado y rotulación.
· Cuando la elaboración es automática y se expenden
envasadas y rotuladas se denominan solamente Pastas Frescas. Si se encuentran
adicionadas con sustancias conservantes o han sido sometidas a tratamientos
o técnicas de conservación reciben el nombre de Pastas Frescas
o Pastas Frescas Rellenas Larga Duración.
· Por otro lado, a partir del Art. 722 del Código, se entiende
por Masa o Tapa para empanadas, pasteles, tortasfritas, pascualina o similares
al producto no fermentado obtenido por el empaste y amasado mecánico
de harina, agua potable con o sin sal, grasas comestibles, propionato
de sodio y/o calcio y/o de ácido sórbico, generalmente fraccionado
en forma circular de diferentes tamaños. Se vende en envases cerrados
y rotulados.
La producción
· En Argentina existen tres agentes productores de pastas frescas,
además del comercio gastronómico. Estos son los comercios
tradicionales que producen "pastas frescas artesanales", los
industriales que producen "pastas frescas" y "pastas frescas
larga duración" y los supermercados que producen "pastas
frescas" de marcas propias.
· Durante el año 2000, la producción total alcanzó
las 91 mil toneladas, por un valor de US$ 235 millones, y se distribuyó
de la siguiente forma: industriales 21.800 toneladas (US$ 53 millones),
tradicionales 36 mil toneladas (US$ 120,5 millones), y supermercados,
33.200 toneladas (US$ 59,5 millones).
Valor agregado (%)
Materias primas |
|
36
|
Envases |
|
4
|
Limpieza y accesorios
|
|
2
|
Energía |
|
3
|
Total insumos |
|
45
|
Valor agregado |
|
55
|
· Además, se estima que la producción
de tapas para empanadas habría rondado las 28 mil toneladas, por
valor de US$ 65 millones.
· La participación de la harina de trigo en el producto
finales de tan sólo el 45%, ya que se trata de alimentos frescos
y rellenos.
· El valor agregado del sector de pastas frescas es alto, del orden
del 55%, por lo que las cadenas de supermercados
se han integrado hacia atrás para el desarrollo de marcas propias,
mientras que las grandes empresas alimentarias han propulsado unidades
de negocios especiales para abastecer al sector de pastas artesanales
y el comercio gastronómico.
· Para ello han realizado elevadas inversiones, principalmente
en la adaptación de envases y líneas de llenado, servicios
de logística a medida y líneas de producción especiales.
El comercio exterior
· En el año 2000, la exportación de
este tipo de pasta fue de 325 toneladas, por un total de US$ 750 mil.
Estas cifras representan el 5% de las exportaciones de pasta en volumen
y el 15% en valor. El 78% del total se destinó a Uruguay, el 10%
a Paraguay, el 6% a México, el 3% a Estados Unidos, el 2% a Chile
y el 1% a Brasil.
· Las exportaciones de pastas rellenas aumentaron nota-blemente
entre 1993 y 1998, cuando alcanzaron un valor máximo de 900 toneladas
y US$ 2 millones, para luego disminuir sustancialmente.
· Las congeladas son las estrellas del mercado por su alto valor
agregado. En el último año, las exportaciones de este producto
alcanzaron las 100 toneladas y los US$ 115 mil.
· Sin embargo, la tendencia es declinante. En el
período 1995/2000, disminuyeron el 30% en valor.
· El principal país de destino es Uruguay y la empresa líder
es La Salteña. En los últimos tres años, esta empresa
logró colocar 350.000 empanadas para freezer en los Estados Unidos,
para abastecer a restaurantes de comida argentina de Los Angeles y Miami.
· Las importaciones de pastas rellenas mantuvieron una tendencia
creciente hasta 1999, en las que alcanzaron las 132 toneladas, por US$
280 mil.
· Durante el año 2000 las compras externas disminuyeron
a 107 toneladas, por US$ 210 mil.
· El 45% provino de Brasil, el 30% de España y el 8% de
Italia.
· Las importaciones de pastas congeladas son insignificantes, sólo
10 toneladas por valor de US$ 20 mil.
· Entre 1995/2000 las compras externas disminuyeron el 27% en valor.
El principal origen fue Uruguay, y los importadores más relevantes
los supermercados.
· En Estados Unidos y Europa, existen mercados online
de productos argentinos de primeras marcas dirigidos a satisfacer la demanda
de nuestros compatriotas que ahí residen.
· En dichos mercados, las pastas frescas de La Salteña se
ofrecen a precios que oscilan entre los US$ 4,5 y los US$ 6,5 por envase
de 500 gr. mientras que el costo de la docena de tapas para empanadas
y panqueques es de US$ 4.
El consumo doméstico
· En el año 2000, el consumo doméstico
rondó los 2,5 kilos por habitante/año y se dividió
aproximadamente de la siguiente manera: 24% industrial, 40% tradicional
y 26% supermercados.
· Las pastas frescas industriales muestran una tendencia estable,
mientras que las artesanales tradicionales experimentan una declinación
ante el avance de las elaboradas por los supermercados.
· Respecto de los tipos de pastas frescas, el consumidor los percibe
como tres productos distintos, por lo que puede afirmarse que no constituyen
sustitutos perfectos.
· El 45% de las pastas frescas consumidas son ravioles. Le siguen
en importancia los fideos y las cintas.
· Las industriales se envasan generalmente en laminado flexible,
con una duración media estimada de 45 días. De igual manera,
las tapas para empanadas y tartas se envasan fundamentalmente en polietileno,
con una duración media estimada de 25 días.
· Las rellenas se envasan generalmente en stretch cristal, con
una duración media estimada de 8 días, las pasteurizadas
se envasan principalmente en bandeja rígida, con una duración
media estimada de 45 días y las esterilizadas, larga duración,
se comercializan básicamente en bandeja rígida con una duración
de 120 días.
· El mayor porcentaje de las ventas de pastas secas y frescas de
atmósfera controlada se concentra los fines de semana y se destinan
para cocinar durante la semana. En cambio, para consumir en el día
se eligen las pastas frescas.
· Los precios al consumidor siguen la demanda, con aumentos en
invierno y disminuciones en verano.
· De todos modos, en los últimos años, los precios
disminuyeron, debido al aumento de la penetración de las pastas
frescas industriales y de los supermercados, cuyos precios son entre un
30% y un 50% más baratos que las tradicionales.
· Según la ultima encuesta de Nielsen, en el ámbito
nacional, el 37% de quienes consumen pastas secas las compran en los comercios
artesanales, 34% en los su-permercados, 10% en autoservicios y 5% en almacenes
tradicionales. El resto declaró que no compra pastas frescas sino
que las elabora en el hogar.
· Los valores anteriores cambian según el nivel socioeconómico
del consumidor: el 52% de las compras de los niveles económicos
altos se realizan en fábricas de pastas; este canal disminuye al
33% en los niveles medio bajos, a la vez que aumenta la penetración
de los autoservicios al 13%.
· De igual forma, los canales varían según zonas.
En Capital Federal los supermercados representan el 45% de las compras
de pastas frescas, superando al comercio artesanal. En cambio en el Gran
Buenos Aires el principal punto de venta continúa siendo este último,
seguido muy de cerca por los supermercados pero con una alta participación
de los autoservicios.
· Las pastas frescas representan el segundo producto alimenticio
de marca propia más demandado después de los lácteos,
con 45% de aceptación.
· Sus consumidores pertenecen a todas las clases sociales y a todas
las edades, no prevaleciendo ningún segmento
económico ni etario en particular.
· Respecto a las tapas para empanadas, se estima que en el GBA
el consumo supera los 540 millones de unidades (45 millones de docenas)
al año, por $ 50 millones. Junto a los productos vinculados (tapas
para copetín, pastelitos y pascualinas) el tamaño de mercado
asciende a $ 85 millones.
· Al tratarse de productos altamente perecederos, la demanda es
localmente abastecida por líderes regionales. En el Gran Buenos
Aires, las dos firmas de mayor participación concentran el 55%
del mercado.
· El consumo de pastas congeladas es muy incipiente, de aproximadamente
1 tonelada, y el de empanadas congeladas no alcanzaría a 0,5 toneladas,
ambos segmentos en franca disminución.
· El 40% de las ventas responde a marcas de alto valor y el resto
a segundas marcas y marcas propias.
Las empresas
· En el sector existen 1.550 empresas fundamentalmente
de pastas artesanales- que ocupan 6200 personas.
· La capacidad instalada es de 230 mil toneladas año, con
un porcentaje ocioso del 60%.
· Molinos Río de la Plata es la empresa líder dentro
del rubro pastas frescas industriales, La Juvenil en pastas frescas artesanales
y Coto en pastas frescas artesanales de supermercados.
· Dentro del segmento de las congeladas, Coralco, Mc Kreeze y La
Salteña concentran el 72% del mercado de tapas, con un aumento
del 2% en el último año.
· Respecto de las comidas preparadas, Cormillot, Matarazzo y Coralco
representan el 67% del mercado, con un aumento del 6% en el ultimo año.
· Para captar parte del mercado de las artesanales, las empresas
de pastas industriales han lanzado al mercado una serie de premezclas
para pastas frescas.
· Todos los supermercados tienen fábrica de pastas frescas
incorporada, salvo Disco que trabaja a facon.
· Las fábricas de los supermercados no realizan especialidades,
sólo hacen fideos y todo tipo de ravioles, de rellenos comunes,
de poco valor agregado.
· Según la consultora Claves, durante el año 2000,
la rentabilidad promedio del sector rondó el 3,3%.
· El rubro de las pastas frescas cuenta con uno de los más
altos índices de incidencia de siniestralidad dentro de la industria
manufacturera y supera en 27% al promedio de la industria alimenticia.
Por ello, el sector paga cuotas de ART 30% superiores a la media de la
industria de alimentos y bebidas.
Inversiones, fusiones y acuerdos
· En 1997, Fargo invirtió US$ 9 millones
en Uruguay para producir pan de molde y tapas para empanada.
· El fondo de Inversiones Internacional La Italiana compró
en 1999 el 51% de la fábrica de pastas Manjar por US$ 10 millones.
Cuenta con una planta en Villa Lynch y otra en Paraná.
· En 1999, Pizza Cero invirtió US$ 15 millones
en una planta industrial en Pilar con una capacidad de 2.500 pizzas y
700 docenas de empanadas cada hora. Actualmente controla 20 locales propios
y procura instalar puestos en 200 estaciones de servicio Shell de Argentina,
Chile, Paraguay y Uruguay, además de vender pizzas y empanadas
ultracongeladas en hipermercados.
· En 2000, General Mills compró el 66% de Pillsbury, por
un valor de US$ 10.500 millones, convirtiéndose así en la
tercera empresa alimentaria de los Estados Unidos. En Argentina, pasaron
a sus manos La Salteña (pastas frescas), Delicity y Häagen
Dasz, que en conjunto facturan anualmente US$ 100 millones.
Análisis FODA
Fortalezas
· Producto de alto valor agregado
· Tecnología industrial de punta
Oportunidades
· Coexistencia de tres tipos diversos de demanda
· Crecimiento del consumo interno de pastas frescas
· Nuevos nichos de mercado para pastas congeladas y liofilizadas
· Crecimiento en el ámbito mundial del mercado de productos
étnicos
Debilidades
· Falta de homogeneidad de la calidad de los
insumos
· Empresas pequeñas, con altos costos fijos y bajo nivel
de gerenciamiento
Amenazas
· Aumento de la participación de las
pastas secas (alto poder de sustitución) en el mercado
· Pérdida de mercado de las pastas dentro de la plaza de
alimentos congelados
· Aumento de la competencia en el sector del negocio gastronómico
· Alto poder de negociación de la gran distribución
para colocación de pastas industriales
· Crecimiento del mercado de premezclas para uso hogareño
La industrialización
· Las condiciones generales para los establecimientos
elaboradores se especifican en el capítulo II del Código
Alimentario Argentino (Ley Nº 18284/69, Decreto Nº 2126/71).
· En los artículos 720 al 721bis del capítulo IX
(Alimentos Farináceos) del mismo Código se establecen los
tipos, las técnicas de elaboración y los requisitos físicoquímicos
y microbiológicos de las pastas frescas.
· El Art. 722, por su parte, reglamenta todo lo concerniente a
las tapas para empanadas y tartas.
El sector de pastas frescas artesanales
Los negocios artesanales promedian superficies
de 100 metros cuadrados y ocupan a 2 asalariados.
Los elaboradores de pastas frescas artesanales realizan compras
puntuales de harina a distribuidores y rara vez a molinos; esto
genera falta de homogeneidad en la calidad de la harina, lo que
aumenta los costos y disminuye la calidad de los productos terminados.
Los precios de estos productos son mayores, invocando el carácter
artesanal de los mismos, pero deben cubrir costos relativos mayores
debido a la escala y a la mayor incidencia de la mano de obra. En
el último tiempo, algunas elaboradoras de pastas frescas
han intentado diferenciarse a través de la venta de pastas
calientes y la entrega a domicilio. Es un mercado con muy baja entrada
y salida de agentes.
Se ha comprobado una importante inversión en la remodelación
de los negocios, en heladeras, vitrinas, luces,
mostrador y balanzas, pero sin renovación de maquinarias.
Estas tienen en promedio 40 años y fueron producidas en su
mayoría por las empresas Farina y Cerletti. En el mercado,
se ofrecen varias marcas de maquinas italianas,de dimensiones demasiado
grandes para las escalas de las Pymes argentinas. El consumo es
invernal. En verano, los negocios continúan abiertos y algunos
comercios complementan la actividad con venta de alimentos elaborados
aprovechando el abastecimiento de ciertos proveedores de materias
primas. El sector presenta una incipiente competencia de las premezclas
para pastas frescas, lanzadas por las empresas líderes de
harinas.
|
La calidad industrial
La harina de calidad tecnológica para
la producción de pasta fresca debe reunir las siguientes
características:
Características químicas
Humedad (en peso) aproximada del 15%. Cenizas (en materia seca)
menor a 0,50. Gluten seco (materia seca)
mayor al 11%. Gluten húmedo (materia húmeda) mayor
al 33%. Proteína (materia seca) mayor al 12%.
Características reológicas
Absorción de agua (centímetros cúbicos aproximados)
55. Estabilidad (minutos aproximados) 17. W (valor absoluto) mayor
a 270. P/L (valor absoluto) mayor a 0,90. Falling number (segundos)
mayor a 280.
Características organolépticas
Ausencia de olores extraños. Ausencia de sabores extraños.
Características Microbiológicas
Total bacterias (UFC en 1 g) menor a 60 mil. Salmonella Spp (UFC
en 25 g) ausentes. Bacteria coliforme Spp (UFC en 1 g) menor a 100.
Estafilococos patógenos (UFC en 1 g) menor a 25. Moho (UFC
en 1 g) menor a 1.000.
Levadura (UFC en 1 g) menor a 1.000.
Microbiológicos
Fragmentos de insectos (unidades en 50 g) 35-40 mas. Cabellos de
roedores (unidades en 50 gramos) ausentes.
Cuerpos extraños (unidades en 50 gr) ausentes. Infestaciones
latentes (unidades en 50 gr) ausentes.
Puntos críticos de control microbiológico
|
Etapa
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Ambiente
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Personal
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Máquinas
|
Herramientas
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Proliferacion de microbios preexistentes
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Materias primas
no refrigeradas |
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Materias primas
refrigeradas |
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-
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-
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Amasado |
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Laminado
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Elaboración
del relleno |
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Moldeado mecánico |
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Tratamiento térmico |
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Manipulación
interna |
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Disminución
de la humedad |
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Refrigerado |
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-
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-
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-
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Envasado |
|
-
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|
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Almacenaje - Transporte
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Distribución
comercial |
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Fuente: Professional pasta
Diagrama de Proceso
Fuentes consultadas
CEIAL-INTI - Comunicación personal con empresas
privadas -Cámara Argentina de Supermercados Claves - AC
Nielsen INDEC - Publicaciones Periodísticas - Revista Professional
Pasta - Asociación Americana de Fabricantes de Pasta - Revista
Mercado - Superintendencia de Riesgos del Trabajo.
Ing. Agr. Andrea Pantanelli
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